PalaPodcast ep.7 – Settimana corta: il case study di EssilorLuxottica

L’azienda sperimenta con successo la riduzione a quattro giorni lavorativi

  • Su base volontaria, 20 settimane l’anno con 4 giornate lavorative, a parità di stipendio

  • Miglior equilibrio vita-lavoro, con una condivisione dei costi tra lavoratori e azienda

  • Un caso di produttività sostenibile e immagine aziendale rafforzata

Cari Ascoltatori,

Nel settimo episodio del PalaPodcast approfondiamo il tema della settimana corta in azienda e in particolare il caso di EssilorLuxottica.

Si tratta di un progetto su base volontaria che riduce le giornate lavorative ma non gli stipendi, e che promette più benessere per i dipendenti e maggiore efficienza per l’azienda. Vediamo insieme come funziona e cosa possiamo imparare da questo modello.

Buon ascolto!

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